西核设备召开计划物控模块—采购专项改善启动会
4月14日，西核设备精益管理二期计划物控模块—采购专项改善启动会在公司会议中心举行。公司领导、采购中心和相关单位负责人参加了会议，安质部副主任张党申主持会议。
采购管理作为联结供应链之间的基础环节，不仅仅是传统管理模式下的操作管理职能，已成为现代企业的战略管理职能。此次采购专项改善工作，是通过优化采购各环节流程，明确岗位职责，解决采购过程中的堵点与难点，满足生产料品需求，提高商品交付率。
会上，重庆新益为顾问团队对计划物控模块—采购专项改善项目组织架构、职责分工及考核激励办法进行了解读，对本次专项改善计划进行了说明。采购中心主任刘晓龙在会上作表态发言。
公司党委副书记、常务副总经理丁正彪在会上指出：
一是要深刻认识采购专项改善工作的意义。采购专项改善既是公司精细化管理的重要举措，也是提升合同履约的重要手段，更是降本增效的重要抓手。
二是采购中心要尽快开展具体重点工作。要对采购合同模板进一步完善优化，在合同中明确资料要求、问题响应机制等内容，制定供应商考核评价管理办法；要对采购及执行流程进行梳理，强化采购计划与合同执行力，优化采购异常处理机制；消除来料后流转过程中的瓶颈环节，建立库存清理与利库奖励制度。
最后丁正彪强调，采购中心应切实履行好主体责任，切实做好本次专项改善工作，狠抓落实，务求实效。采购是保障产品质量和进度的重要环节，要以目标为导向，不折不扣的把专项改善工作落到实处。（李阳）
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